在许多人的印象里，门店人流量大，是百利无一害的好事，但事实上真的是这样的吗？

事实上，根据每个店的位置、规模、配置等等来看，每个店都是有一个客户服务数量的上限的，在可承载的接待范围内，客户越多，盈利越多，而在过了一个数目以后，客户越多，反而盈利提升不大，并且服务质量有所下降。

所以这也是许多门店，为什么开店一年就倒闭的原因。

如果不是先天位置等等的原因，许多门店在前期费了许多功夫引流集客，用大的优惠折扣吸引办卡，初期活动场面火爆，后期员工累死累活服务却跟不上，而大部分进店服务的都是当初低价引流的项目，难以转化，赚不到钱。

大家常说“洗车”不赚钱，就是这么一回事。

洗车是刚需项目，也是最常见的办卡项目，老板觉得鸡肋不赚钱，却不得不存在为自己引流集客。

“人工水电，房租都是钱，时间成本也是钱。”

许多门店老板都抱怨过，洗车经常需要大量人手参与，费时费力，却只有小小几十块，平摊到每个员工头上，都赚不到几个钱，更别提什么转化了。

如果模式不改变，地理位置、门店规模，确实会限制门店发展，可能项目资源的分配也会很不平均，常见的就是洗车工位排着长队，真正能盈利的项目工位空着冷冷清清。

那么如果模式转变呢？

门店服务的天花板也会跟着转变。

将洗车的大部分繁琐、机械的工作交给机器来做，让店员有时间有精力与客户沟通，为客户解答、解决问题，满足客户需求，维系客户，这样的转变，需要花费多少成本呢？

答案是，每个月只需要一人份的人工成本即可。

车友达人洗车机“以租代购”模式，为广大商家门店提供了三年分期租赁的合作方案，缴付押金后，每月只要一个洗车工的工资，就可以替代3个洗车工的工作，以往三个人15分钟洗一辆，现在一台机器5分钟一辆，15分钟就是3辆车，同样成本，效率提高9倍！

在车友达人提供的合作模式下，商家享有免费上门测量安装培训，三年无忧免费售后等持续配套服务，买机器费钱，养机器费钱更费心，不如交给车友达人，为你省钱又省心，为门店客户创造真正的服务价值，为门店提供与客户深度交流维护的机会！